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介绍十款高仿万宝龙笔(高仿的万宝龙钢笔能仿到啥程度)渠道货源

发布时间:2024-11-10 07:59:04  来源:网络  浏览:   【】【】【

介绍十款高仿万宝龙笔(高仿的万宝龙钢笔能仿到啥程度)渠道货源 

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2003年,海文集团了yīngxióng厂,投资3600万yuánjiàn了上海yīngxióngyǒu限公司,并整合了41件yīngxióng商标。轻装上阵deyīngxióng厂提出“二次创业”de口号。为了改变每况愈下deyīngxióng曾多次谋变。

曾经资产超7亿,如jīn抵不上上海fáng

来源:商界(sj998_)zuò者:胡二伙

yǒu成功de企业,只yǒu时代de企业。

它曾靠支钢,几乎垄断中国shì场份额,总资产超过7亿,远销60多个国家区。同时无数历史事由它签订,品pái估值可谓无价。

之后,它开始迅速衰败,从3000多人dedào最后不足150人,净资产减少dào200多万,抵不上上海fáng子,甚至不得不以250万贱卖49%de股份。

yīngxióng,历经85年风雨,惨淡收场。它是最伟de民族品pái,也是最没落deyǒu企业。

1

“抗美”yīngxióng

时光倒回dào20shì纪30年代。

1931年,yīn为西学东渐de影响,用钢代替毛写字者日益增多,学徒出身de浙江奉huà人周荆庭,为了打破“中国人生产不了钢de说法,以1.5万银yuán创办华孚金厂,随后更名yīngxióng厂,这标志着随后影响中国85年deyīngxióngpáide诞生。

1958年“yīngxióng”掀起了赶超美国名pái“派克”金de热潮,仅用9个月研发deyīngxióng100型”,从抗漏、圆滑度、间歇书写等11项指标上追赶派克,上海天马电影制片厂为此还拍摄了影片《yīngxióng赶派克》。

电影《yīngxióng赶派克》片段

dào了1978年,yīngxióng厂创办了yīngxióng厂技校,学制三年,专门为厂里培养人才。“yīngxióng厂技校年就招四五十人,分数足够高才行。”

dāng时能在yīngxióng厂上班是件十分自豪de事,厂里配备yǒu四五辆专门接送员工上下班de两节车厢公交车,被形容为“巨龙车”,这在dāng时可谓福利丰厚,令其他厂工羡慕不已。

经典deyīngxióng100型”金

2

shì1980年代

shì纪80年代,在蓝涤卡上衣de口袋中插yīngxióng,是知shí分子和干部de代表性打扮。

yīngxióng更属于“奢侈品”,是馈赠亲友de时髦礼物。本,本上再写上“好好学习”等几句祝贺或者励志de话。

yīngxióng还见证了无数激动人心de历史事件。如1997年香港回归、1999年澳门回归、上海合zuò组织成立shēng明、中国首次APEC会议、中国加入shì贸组织等,均由“yīngxióng”签署完成,并多次zuò为国礼款赠国际友好国度首脑和运动健儿。

不仅拥yǒuyīngxióngde中国驰名商标,在鼎盛时期,yīngxióng产品占yǒu率接近shì场总和de70%,更是远销欧洲﹑北美﹑东南亚等60多个国家和区。

yīngxióng见证de历史

3

shì与退shì

1992年和1993年,yīngxióng先后在A股和B股shì场上shì,成为上海最早批上shì企业。1996年yīngxióngde半年财报显示:总资产超过7亿yuán,净资产3.72亿yuán

然而好景不长。从1999年开始,yīngxióngde主营业务开始出现亏损,不得不变卖资产。先后以2970万yuán和500.96万yuánde价格出让其所持yǒude上海12.9%defáng产股权和苏州7.5%defáng产股权;不久又以2733.06万yuánde价格,出让了上海永生金37.57%de股权。

shìyǒu让原来deyǒu企业脱胎换骨,短暂de资本蜜月也没yǒu催生出现代企业制度,yīngxióng光环逐渐退却,沦落dào中国资本shìdeST族。

2001年左右,yīngxióngde业绩下滑严重,“yīngxióng股份”不得不黯然退shì。从1992年上shì至2001年退shìyīngxióngzuò为上shì公司不dào10年,新shìde辉煌没能延续。

4

转型de阵痛

2003年,海文集团了yīngxióng厂,投资3600万yuánjiàn了上海yīngxióngyǒu限公司,并整合了41件yīngxióng商标。轻装上阵deyīngxióng厂提出“二次创业”de口号。

为了改变每况愈下deyīngxióng曾多次谋变,更是确立了高端huà路线。自2007年起,yīngxióng注重开发礼品shì场,如银行deVIP客户礼包、汽车礼包喝重要会议指定用等。

但这些努力并未yǒu多少起,更讽刺de是,过去数年中国已成为派克最热销deshì场,许多派克柜台销量增长30%至50%,而yīngxióngde则缩减了近7倍。

个很重要deyīn是,yīngxióng直没钱。没钱打广告,没钱做渠道,甚至lián参加行业展会de预算都yǒu限。而品páide持续下滑,些百huò卖场甚至拒绝yīngxióngpáide进驻。

yīngxióng还尝试过多yuánhuàde投资自救,其中部分是应上海shìde要求,出资整合上海shìde很多文具、办公类企业,同时也跨界做过厨卫项目。dāngyīngxióng从德国、意利引进整条de流水线,耗资巨,但最终功败垂成,项目整体报废,然后又不得不低价转让。

5

250万换49%股份

江河日下,泻千里。

2012年11月,则关于yīngxióng集团挂pái,以250万yuánde低价转让上海yīngxióng厂49%de股权(不包括土和品pái商标)de消息引人关注。

尽管yīngxióng管理层表示,此举是希望引入社会资本,谋求国企机制改革。但yīngxióng49%de股权仅zuò价250万yuánde“白菜价”,不得不让人yǒuyīngxióng末路之感慨。

彼时,营收状况蹶不振deyīngxióng,已经lián续三年惨遭重创,2011年净利润亏损472万yuán,同比下降近200%。

yīngxióng集团de总资产亦幅缩水,从1996年de7.03亿yuándào2012年7月de2498万yuán,净资产则由3.72亿yuán减为208万yuán。十几年间,同样deyīngxióng厂,净资产值只剩下了原来de零头。

“净资产就上海defáng子钱?”很多人为yīngxióng遗憾,dāng时网上甚至传言“yīngxióng”已经倒闭。最后迫于各方压力,yīngxióng不得不主动撤销股权交易。

6

yīngxióng已迟暮

yīngxióng迟暮,这里面yǒu外部环境deyīn素,也yǒu内部经营de失策。

1、shì场需求萎缩

由于传统书写方式de改变,钢de需求越来越少,书写工具shì场被圆珠和中性占据。

特别是书写润滑流畅、线条均匀de中性出现就受欢迎。然后在转向中性de关键阶段,yīngxióngduìshì场判断失误,没yǒu住生产中性de机遇。

在低端shì场,中性完美取代钢,在高端shì场,yīngxióngduì派克、万宝龙等更是没yǒu丝毫dejìng争力。

再加上近年来电子产品de普及,键盘和触屏书写de兴起,用de机会越来越少,yīngxióngde主业由此不断萎缩。这和dāng年钢代替毛何其相似。

2、盲目跨界经营

shì纪90年代,yīngxióng厂开始多起并购,并启动多yuánhuà战略,投资了煤气厂、钢琴厂等,厨fáng设备成为dāngyīngxióngde第二支柱产业,甚至进军fáng产,在苏州jiàn座“yīngxióng楼”。

盲目实行“跨界经营”让yīngxióng深陷债务,但额却毫无起,仓库里堆满了卖不出去de

与此同时,随着江浙带民营制公司开始崛起,不断挤占yīngxióngyǒudeshì场份额,dào后来,迫于经营压力,yīngxióng厂甚至反过来为这些民营厂做代工,已无资金和精力jiàn设自己depái和渠道。dào了2006年,yīngxióng最为强势de所占国内shì场份额已下滑至3%左右。

yīngxióng走过了很多老pái国企走过de路:先做做全,再急速扩张,最后zuò茧自缚。

3、国yǒu体制僵huà

yǒu人说,yīngxióng没落de首要原yīn是体制问题。

zuò为国企,yīngxióngde机制de确赶不上民营企业灵活,管理方式甚至也停留在上个shì纪。

直在裁员,多年没yǒu新鲜血液deyīngxióng厂,人才量流失,员工平均年龄在40岁以上,这些上了年纪de员工没yǒu足够de能力应duì新形势de挑战,更别谈什么发展思路、shì场营销、品pái运营和互联网思维。

其实yīngxióngde衰落是上海老名pái集体沉沦de个缩影,计划经济年代上海是dāng之无愧depái,涌现出金星彩电、双罗冰箱、水仙洗衣机和申花吸尘器等风靡depái产品。

偏安区域shì场,企业活力不足、敏感度低,在买方shìdào来之际措手不及,yīngxióng们败下阵来,逐渐被洋品pái、合资品pái和外pái所占领。

yīngxióng

4、山寨久难治

品控差和设计抄袭,是yīngxióng直被诟de两个方。

yǒu人说,yīngxióngde堕落是个伪命题,yīn为它从头dào尾都是在复制抄袭,从“yīngxióng100型”抄袭“派克51”开始,几乎所yǒude型号都找得dào山寨de影子。

除此之外,品控不能统,也是个要害。目前shì场上deyīngxióng质量参差不齐,这是yīnyīngxióng厂已经多年没yǒu更新生产线,甚至lián模具都没yǒu维护,存在铱粒切偏、杆歪轴、夹不稳、握爆杆等诸多问题。

要想减少模仿、维持霸主位,yīngxióng无疑要提高自己de技术门kǎn,以yīngxióng现在de技术投入,是无法媲美国外de精细做工。曾经yǒude时候,yīngxióngyǒu想过产品创新,如jīn没钱deyīngxióng更是难以寄托。

自救者天救,自弃者天弃。

yīngxióng曾试着走Lamyde时尚huà路线,但是山寨de痕迹实在不敢恭维

7

戴着镣铐起舞

为什么在“萎缩”deshì场,派克、万宝龙、凌美等品pái却活得很滋润?yīn为钢已经不再仅仅是廉价de使用工具。

1987年,万宝龙“壮士断腕”,砍掉了所yǒu中低价位产品,以高价位策略重新面shì,并注入微雕、珐琅彩绘、宝石镶嵌等工艺,将原本黑单调de变身为华丽de艺术品,这家濒临破产de老店迎来了涅槃重生。此后30多年,万宝龙越卖越贵,也越卖越好,在高档墨水shì场中deyǒu率达60%。

近年来yīngxióng也在艰难转型。在85年周年de庆典上,yīngxióng集团还宣布与施华洛shì奇合zuò生产人工宝石,以售价200至500yuánduì年轻女性shì场。

然而戴着镣铐起舞,duì于负重前行de国企和身陷泥沼de民族品pái而言,实在太难。时代已经不是那个时代,但yīngxióng还是那个yīngxióng吗?

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